Accompagner le développement individuel des collaborateurs pour : franchir une étape clef, passer un cap, changer de posture, accéder à de nouveaux possibles.
OBJECTIFS
- Exprimer pleinement son potentiel
- Réussir une prise de poste
- S’approprier un nouveau positionnement
professionnel - Traverser efficacement une situation complexe ou à fort enjeu
- S’adapter à un nouvel environnement
- Affirmer son leadership
- Gérer son stress
METHODE
Séances de coaching individuels
Plusieurs formats vous sont proposés en fonction de l’objectif et du contexte :
Le coaching classique :
7 à 8 séances sur une durée de 6 à 8 mois.Format préconisé pour un coaching de développement, nécessitant un travail en profondeur et un temps d’intégration appréciable.
Le coaching court : 4 séances
Coaching situationnel (traversée d’une situation complexe, lancement de projet, mise en application d’une formation, tirer les enseignements d’une situation intense…)
Le coaching ponctuel : 1 séance
Explorer une question à fort enjeu : clarifier, ouvrir le champ d’options, prendre une décision
Le format One and Co :
séances de coaching individuel associées à un dispositif d’accompagnement collectif (exemple : dispositif de transformation du leadership autour d’un référentiel partagé).
RESULTATS
L’accompagnement permet à la personne bénéficiaire de :
- Prendre du recul et élargir son champ de vision
- Cerner les conditions de réussite qui lui sont spécifiques
- Se connecter à ses dimensions profondes : ressentis,
croyances personnelles, motivations, valeurs. - Construire des solutions innovantes et réalistes
- Se mettre en mouvement