Faire équipe

Développer la maturité de l’équipe et son efficacité collective.

OBJECTIFS

  • Créer une dynamique collective
  • Construire une vision partagée
  • Faire émerger un potentiel inexploité
  • Accompagner une fusion

METHODE

Phase 1 : diagnostic et cadrage de la demande
  • Réunion de cadrage avec le dirigeant de l’équipe afin d’identifier ses objectifs, le contexte de la demande, les enjeux de l’équipe et son environnement
  • Interviews individuelles des membres de l’équipe : identifier les perceptions ainsi que les dynamiques individuelles
  • Observation de l’équipe en situation (séquence de réunion)
Phase 2 : Elaboration d’une proposition adaptée d’accompagnement de l’équipe

Selon le diagnostic, l’objectif est de construire différents scénarios d’accompagnement permettant d’atteindre l’objectif recherché.
– Accompagnement ponctuel : Séminaire d’équipe focalisé sur un sujet identifié (1 à 2 journées)
– Accompagnement dans la durée : coaching d’équipe pouvant mixer différentes modalités d’interventions (séminaire, ateliers thématiques, observations de réunions). Les modalités se réajustent à chaque étape en fonction de la dynamique et des besoins de l’équipe.

Phase 3 : Suivi

Faire le bilan de l’accompagnement avec le dirigeant et avec l’équipe. L’objectif étant d’en tirer des enseignements pour le futur et de développer l’autonomie de l’équipe dans sa propre évolution.

RESULTATS

  • Mobilisation de l’engagement et les énergies
  • Développement de la cohésion et de la co-responsabilité
  • Meilleur cadrage des objectifs et sur le sens du projet commun
  • Recentrage sur les actions à forte valeur ajoutée, les mieux alignées sur la mission et la vocation de l’équipe
  • Réunions plus efficaces, plus participatives et centrées sur la prise de décision stratégique
  • Développement du travail en sous-groupe
  • Meilleure gestion du temps collectif

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